一、成↑立项目部
根据项目情▃况,组建实力雄↘厚、配备合理↘的项目操作团队。这其中包括ぷ:前期⌒ 调研人员、前期市▓场分析师、资深顾问、相关设计团≡队等。二、前期市场调〖研
了解市场环╱境及相关背景,包括三個方面:一是『项目关联产业,二是地域文【化资源,三是╲项目现场;通过调研系统分析项卐目与文化定位》,使项目设计更有√针对性。三、前期策划整合
对前期市场调〖研形成书面报▽告,会同酒店资※深顾问、管理专家、项目设计总∑ 监、设计主创人员ζ 等進行头脑风暴,对前期调研梳理整合〒后,确定●项目定位,目标客⌒ 戶群、主体意念和各功能→,进行整天规〗划,对各平面空间︾进行构思▅、布局,确定项目文化⊙主题及相关表现元素。四、方『案概念设计㊣
在前期调研形成的结论上进行概念规划,形ξ成多种方案进行內部 批判,使设计唯一▼性、排他性更強卐,形成独特风格。最终形成两套方案╱与客戶沟通、确定。确定▽材料样板,深化装饰及设△备设计,初步工¤程施工预算。五、施工图设♀计
把设计ㄨ意念深化,绘︽制精确的平面、立面以及大样、极点等图ξ 纸 ,绘制图集:建筑要求♀平面〗、天花,家具图纸,以及机电▂图纸等全部施工图纸。经业主确认◤后,作为条件图提交其他ζ 配合设计单位。六、项目施工配合♀♀
配合工程招标↑文件的制定,帮助投资商确定施工公司,施工图纸 技术交底,不定期至现场进行◥施工协调,负责施工跟进与监督各种工种□ 确定选材、施工工艺、及优化∏协助。七、项目交付
配合工程质量验↓收,软装』饰布置、调整。
